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牛8配资淩宇2018年方針點檢暨年中總結會順利召開

[ 發布日期:2019-06-19 點擊:3500 来源:牛8配资 【打印此文】 【關閉窗口】]

      7月18日,牛8配资淩宇2018年方針點檢暨年中總結大會在公司201會議室召開,公司總经理劉寶山及全體中高層領導、管理骨幹共計40餘人參加了此次會議,會議由企管部部長錢民主持。

      本次會議以“問題”为導向,通過對商业計劃、TOP10行动及方針課題的回顧,专題分析報告和突出問題讨論,對上半年经營過程中存在的問題進行分析并确定改善措施,为完成下半年的经營目标奠定基礎。

      上午8:30,企管部錢部長開場,以2018年商业計劃为載體做了“戰略回顧”的专題彙報。營銷公司綜合部部長王漢甯、工程車及液罐車事业部總经理王振、環衛事业部總经理王軍分别對營銷公司和事业部的工作進行了總結。

      公司常務副總許治宇對成本管理情況情況進行了回顧,财務管理部部長孫穎科對上半年财務數據進行了彙報。

随後,人事行政部部長張曉磊、企业管理部部長錢民、HSE辦公室主任馬孟利分别就公司薪酬體系、人均效率分析、績效指标达成、安全管理工作進行了专題彙報。

      技術工程部部長肖鋒傑、營銷公司市場部部長常國強分别介紹了法規政策和上半年市場分析。

      下午14:00,會議進入問題讨論環節,與會人員分成四組分别就當前公司存在的焦點問題用TBP的思路進行讨論和分析,制定出可行性措施,并由小組代表對讨論結果進行彙報。

      最後,公司總经理劉寶山總結講話。劉總對上半年取得成績給予了肯定,對公司在産品、銷售、生産、管理中的亮點和不足進行點評,并對公司下半年的重點工作進行了安排部署。

      劉總指出,雖然我們上半年取得了較好的经營业績,但通過经營狀況的分析和數據對比,我們還有很大的提升空間,在成本管理、銷售精細化、生産交期和效率等方面做的還不夠,各相關部門要結合本次會議内容,深入分析問題,完善改善措施,为圓滿完成2018年全年的各項经營目标繼續努力。

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